Alles draait om bewustzijn: je besef van wie je bent en hoe je jezelf en het leven ervaart. Bewustzijn is zo belangrijk omdat het bepalend is voor je gedrag, veel bepalender dan je omgeving (je baas, je collega’s, je relaties). Belangrijk om te weten: je bewustzijn heb je nooit geheel in kaart en kan eindeloos groeien, wat je niet weet over jezelf kan veel bepalender zijn voor je doen en laten dan wat je wel weet over jezelf, en tenslotte: hoe groter je bewustzijn, hoe vrijer je bent om je gedrag zelf te kiezen.
Achtergrond
Ons bewustzijn kunnen we onderverdelen in drie hoofdfacetten; Identiteit, Omgeving en Tijd. Hieruit is een verdere onderverdeling naar 12 domeinen van bewustzijn gemaakt. Elk van deze 12 domeinen leidt tot specifiek gedrag; de combinatie van domeinen waarop iemand bewust is, laat zien wie iemand is en tot welke actie en interactie iemand van nature capabel is. Naast 12 domeinen hanteert de Organic ScoreCard het onderscheid tussen ondernemend, functioneel en organisch bewustzijn. Drie typen van bewustzijn die ieder mens in zich heeft. Deze typen in combinatie met de 12 domeinen, geven een uniek beeld van ieder individu. En daarmee, in combinatie met de teamgenoten, een gedetailleerd zicht op samenwerking en mogelijke teameffectiviteit. Het resultaat is een bewust pad richting individuele- of teamverbetering, groter commitment van het team voor haar doelstellingen en betere prestaties. De vergelijking van de OSC scores gedurende het proces van de organisatie veranderingen geven een goede indicatie van de effecten van gevoerd veranderingsbeleid op het bewustzijn van deelnemers. En daarmee wordt het succes van dat proces meetbaar.